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説得戦略

説得と影響が、成功のあなたの踏み石である、そして、それがオフィスのそれである、そして、さもなければあなたの私生活を殺してください?異なる方向のWe影響他の人、そして、させる。どれほどの利益が私の道をされるようにすることのこの重要な技術のあなたのためのものです?他の人があなたが言わなければならないものとあなたが非常によく用意される観察を聞く前に、Pleaseは他の人のあなたの説得に直面する前に以下のチェックリストを評価します。

1.Other..person..influence..reason..think..wish..put..persuasion..how..good..hope..one..first..think..how..specific..work..situation..influence..necessarily..provide.Please研究‖解決から利点を得るどうかその、あなたは最初のground-..work.です。常にどのように‖彼ら提供しなければならない。

2.Itは、それを信頼するために可能です。
あなたは凝視しなければなりません、そして、あなたは多くが信頼されることができる他の人を見なければなりません‖前に、説得を缶詰にします‖人または状況。なぜ‖彼らがあなたの話を聞きます?Toはあなたの考えによってそれを実行するよう他の人を説得します、あなたが十分に知っています?Besides、それが否定で接近する前に、このチェックリストアイテムによって最初のふりをしてください。

3.Itは、効果的コミュニケータです。
私が「それはよいです」と言わなかった点に注意します‖コミュニケータ。2つの異なるものは、非常に効果的です。あなたは、あなたが多くがスマートである、そして、それが効果的であるあなたの通信技術によってとても他の人を事実上説得する方法のために場合によります。それがあなたがもう一つに影響することで示すように道を歩く前に、あなたのソフトテクノロジーをみがいてください、そして、機知術を学んでください。

4.Itは、聞き上手です。
あなたは、それを働かせる方法について、とても最終的に説得と影響に交換し合われた語だけでなくボディーランゲージも言います。他の人が言わなければならないけれども、人で持久力と感情移入を示しているあなたの説得スタイルを変えてください。誰にでも、説得する一般的なスタイルがあるというわけではありません異なって、そして、誰のためにでも働く。あなたがもう一つがあなたの考えに反応する方法を評価して、理解したあと、あなたのプレゼンテーションまたは最終的な解決を準備してください。

5.Youは去ります — 誰でもと誰でも実行Persuasionの上でRealとHypothetical Situations Doで1まで説き伏せられる — ものは装われます、そして、意志が私の道をすると仮定されます。説得と影響術では、分かれることは難しいナッツです。それは実行します、そして、あなたの前の経験はそれに行為をマスターすることができます。どうか、それは練習しなければなりません、あなたは状況を提示しなければなりません非常に、そして、リハーサルする作られた全く可能な「or-if」可能性、そして、あなたの提案を提示する方法互いのために利益をもたらす。

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